Trabajo Intercultural por una Nueva Sociedad
12 September 2021
por Duberlis Ramos
La
llegada a un nuevo país ha traído muchos desafíos a los nuevos
inmigrantes no importa de dónde viniesen. Los hispanos latinos de
Canadá, los canadienses africanos, los chinos y los surasiáticos
han sido igualmente parte de esta narrativa, ya sea que hayan llegado
recientemente o para algunos desde que Canadá se convirtió en una
Confederación. Entre los numerosos desafíos que enfrentan los
inmigrantes se encuentran desafíos económicos, personales,
emocionales, familiares y muchos otros. Estos desafíos han sido
expresados por los socios del Grupo de Planificación Alternativa y
abordados por cada Consejo desde comienzos de los 70. Efectivamente,
desde la concepción de estas organizaciones se han abordado, más
específicamente, temas como juventud en riesgo, problemas
experimentados por la comunidad LGBTQ, violencia contra mujeres y
niños, equidad, VIH/Sida, inclusión social, personas sin estatus,
pobreza/marginación y representación, derechos y adultos mayores,
todo mientras trabajaba cada uno por separado en luchas muy
complicadas por lograr un grado de influencia en los grandes temas
de Canadá.
Los
últimos años del decenio de 1990 y principios del de 2000 trajeron
consigo cambios para nuestros Consejos. Los miembros reorientaron su
visión hacia un concepto de crecimiento con desarrollo y prosperidad
para todos ¿Pero cómo se logra todo esto? En el año 1999 y en
medio de la reforma municipal que vio la creación de la Nueva Ciudad
de Toronto, y precisamente a invitación del Consejo de Desarrollo
Hispano a la cual vinieron nuestros colegas surasiáticos y chinos,
comenzamos un nuevo proyecto histórico de vincularnos y compartir
estratégicamente tareas para avanzar nuestra situación
constantemente disminuida hasta ese momento.
¿Cuáles
fueron las condiciones inmediatas que precipitaron este movimiento?
En la reforma municipal y proceso de amalgamar los siete gobiernos
municipales de la región hoy Toronto, nuestras comunidades fueron
totalmente ignoradas en consultas públicas, opiniones e ideas. La
nueva ciudad y su proceso no atendían a nuestra visión de futuro.
Por
lo tanto, desde su creación en 1999, el Grupo de Planificación
Alternativa (APG) defiende un cambio de paradigma en la ciudad de
Toronto conocido como Planificación Social Alternativa (PSA), donde
el marco de planificación occidental tradicional se reorienta con el
fin de reconocer las voces de las minorías étnicas. Este fenómeno
permite a las diversas comunidades reflexionar sobre el significado
de este cambio de paradigma, y su lugar dentro de la ciudad
originalmente. En otras palabras, ¿cuál es el futuro de las
diversas comunidades de la ciudad y la región? Los problemas de la
desigualdad, la pobreza, la violencia, la marginalización, el
racismo y la discriminación, etc. A pesar del trabajo hecho, las
comunidades racializadas siguen siendo algunos de los grupos de
ingresos más pobres del Canadá y con problemas que nos limitan
colectivamente en muchas áreas.
Por
esto, y como resultado hoy de la pandemia COVID-19 es que nos
reunimos hace un par de dias para conversar de la salud y aunar
criterios de lo que debería ser un trabajo en conjunto y un programa
que asegure que el impacto tan negativo hacia nuestras comunidades
sea evitado y que el acceso a la salud y sus determinantes nos
permitan mirar con optimismo el futuro por generaciones a venir.
Desde
ya con mucho agrado invitamos atentamente a nuestros lectores a leer
en el próximo número de Línea Uno las discusiones y conclusiones
de nuestro Foro de Equidad y Salud Comunitarios.
