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Boletín No 139 Toronto, 10 de Marzo de 2023
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Congestión hospitalaria

Boletín Línea Uno 139 Informativo y cultural - Consejo de Desarrollo Hispano / Hispanic Development Council - Toronto - Canada
10 March 2023

Traducido por Fernando Rouaux

Hace tiempo que remarcamos desde estas páginas la importancia de la prevención, no sólo como un mecanismo de protección de los demás y nosotros mismos, sino también como un reaseguro frente a la situación crítica que vive el sistema de salud en Canadá y, en particular, en Ontario.
Los largos tiempos de espera hacen que los resultados de una enfermedad sean mucho peores, con mayor probabilidad de enfermedad grave, internación y muerte.

Lamentablemente, no corren buenos tiempos para necesitar un hospital. Esto se da hace muchos años y la pandemia vino a empeorarlo más aún.
La situación, según este artículo publicado en The Conversation, sigue empeorando. Ahora ya no podemos confiar en que una ambulancia llegará a tiempo cuando la necesitamos. La prevención entonces está, más que nunca, en nuestras manos.

El hacinamiento en el departamento de emergencias ha ido más allá de los pasillos a las rampas de las ambulancias. Ahora ya no queda nada que esperar, según explica el siguiente artículo escrito por Peter Vanberkel, Profesor en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Dalhousie:
El servicio de urgencias de un hospital ha sido considerado desde hace tiempo el canario de la mina de carbón para el sistema de salud: cuando está atascado, todo el hospital está atascado.

Desde entonces, la congestión rutinaria y prolongada del departamento de emergencias ha llevado a la declaración de que los pacientes que esperan en una ambulancia fuera del departamento de emergencias son los nuevos canarios en la mina de carbón.

Pero cuando las esperas de las ambulancias fuera del departamento de emergencias se vuelven rutinarias y prolongadas, aparece otro nuevo canario: pacientes en casa esperando una ambulancia. Pueden representar la analogía más verdadera para el canario en la mina de carbón, porque literalmente están muriendo y son un claro indicador de que el sistema de atención médica está congestionado a un nivel peligroso.

Puntos críticos

La demora en la entrega de los pacientes que llegan en ambulancia es un problema que desde hace décadas desafía a los sistemas de atención médica en todo el mundo. En el Reino Unido, el Servicio Nacional de Salud ha hecho de la eliminación de los retrasos en la transferencia, una de sus tres reformas prioritarias para la atención urgente prehospitalaria en su Plan a Largo Plazo de 10 años.

En Canadá, donde la atención de la salud está a cargo de las provincias, Columbia Británica, Alberta, Saskatchewan, Manitoba, Ontario, Quebec, Nuevo Brunswick y Nueva Escocia han tenido dificultades para trasladar a los pacientes a tiempo.

Australia también ha visto largas filas de ambulancias haciendo fila en los hospitales, y se ha comprometido a contratar a miles de paramédicos, en un esfuerzo por combatir el aumento interanual de los tiempos de entrega de pacientes.
Más allá de los traslados de ambulancias, también se producen retrasos y congestión en otras áreas: el departamento de emergencias, las salas y la atención a largo plazo son algunos de los puntos de críticos comunes en los sistemas de atención médica en todo el mundo.

Como ingeniero industrial que investiga y trabaja en el flujo de pacientes de atención médica, esto plantea la pregunta: ¿cuál es el siguiente punto clave?

Código cero

Sabemos que la congestión hospitalaria es causada rutinariamente por el bloqueo de acceso, que ocurre cuando los pacientes son impedidos de avanzar a través del sistema por una falta de capacidad aguas abajo. Esto, a menudo, se debe a la incapacidad de dar de alta a los pacientes del hospital, que a menudo se debe a la falta de espacio en la atención a largo plazo.

Naturalmente, esto detiene el flujo de pacientes, haciendo que esperen en camas de sala para ser dados de alta del hospital, en pasillos de emergencias esperando camas de sala, en ambulancias esperando camas de emergencia y, finalmente, en casa esperando una ambulancia.

Este último grupo representa un nuevo punto de contacto. Aunque las ambulancias que no cumplen con los tiempos de respuesta establecidos no son algo nuevo, que no haya ambulancias disponibles para responder a las llamadas de manera oportuna es un fenómeno relativamente nuevo, una situación conocida como “código cero”.

Sin embargo, este nuevo punto crítico es sustancialmente diferente de los demás. Los pacientes afectados todavía no han sido atendidos por los profesionales de la salud, no se encuentran a metros de los servicios de atención de la salud y se desconocen sus urgencias. Estos pacientes están en casa, bajo condiciones desconocidas, esperando.
Se sabe que los pacientes que esperan en una ambulancia, en la “rampa” o en un pasillo entre el departamento de emergencias y el pabellón tienen un mayor riesgo de resultados adversos. Los pacientes con estancias hospitalarias prolongadas por retraso también tienen un mayor riesgo de infecciones transmitidas por el hospital y resultados adversos.

Se sabe menos de pacientes que esperan una ambulancia en casa, pero dada su precaria situación, es lógico suponer que también están en alto riesgo.

Pacientes en riesgo

Muchas evaluaciones de sistemas de servicios de emergencia en Australia, Canadá y el Reino Unido han informado de tiempos de espera más largos de los que deberían. Pero los largos tiempos de espera es una situación nueva.
Se ha vuelto muy común leer sobre situaciones de código cero, en las que no hay ambulancias disponibles. Nuevamente hay informes de Australia, el Reino Unido y Canadá. La gente está muriendo mientras espera.
En Australia, las ambulancias en rampa y los retrasos en las llamadas se vincularon recientemente a 33 muertes en 18 meses.

En el Reino Unido, una mujer murió luego de 16 horas de espera para una ambulancia, un hombre murió cuando no había ninguna ambulancia disponible para llevarlo al hospital, y un hombre de 87 años murió luego de esperar 17 horas para una ambulancia y luego 13 horas en la ambulancia en el hospital.
En los tres casos en el Reino Unido, se identificaron largos retrasos en la entrega y ambulancias en las rampas como la causa de la falta de ambulancias.

Errores del sistema que se desbordan

En Canadá, la frecuencia de cero ambulancias disponibles se duplicó en Ottawa en 2022, con retrasos en las descargas identificados como la causa número uno. Los códigos cero se reportan como ocurrencias diarias, con frecuencias y duraciones prolongadas en Hamilton, Ontario. Una mujer murió en Montreal después de esperar siete horas por una ambulancia.

Un “canario en la mina de carbón” es un indicador temprano de peligro potencial o fracaso. La respuesta fue insuficiente cuando falleció el canario del departamento de emergencias y la falla se trasladó al servicio de ambulancias. Ahora, con los prolongados retrasos en las descargas que rutinariamente hacen que no haya ambulancias disponibles, el “canario” esperando en la ambulancia en una rampa tampoco va a vivir mucho tiempo más. Pero esta vez, cuando la falla se derrama, el “canario” en riesgo no es un pájaro metafórico, sino un paciente que espera en su casa por una ambulancia”.






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